Et si le vrai sujet, ce n’était pas le travail… mais vous ?
Le monde du travail évolue, c’est un fait.
Mais ce n’est ni bien, ni mal. Ce qui compte vraiment, c’est la manière dont chacun le vit.
Certain.e.s y voient un terrain de jeu stimulant, d’autres ressentent une perte de sens, une charge mentale croissante, une solitude qui s’installe.
Mais qui a tort ? Qui a raison ? Personne.
Le prisme par lequel on regarde le travail est différent pour chacun.
Et parfois, ce prisme devient flou, oppressant, désaligné.
Je suis passé par là.
20 ans à manager dans de grands groupes, à m’investir, à motiver, à me battre pour les équipes. Mais un jour, j’ai réalisé que je m’étais oublié, que je confondais “don de soi” et “abandon de soi”.
Alors j’ai fait un pas de côté, pas pour tout remettre en question, mais pour me reconnecter à ce qui m’anime profondément, à mes valeurs, mes envies, mon propre sens.
Pas besoin d’être au bord du gouffre, pas besoin d’être “en crise”, juste l’envie de faire une pause active. De redonner du souffle à ce qu’on fait, et surtout : pourquoi on le fait.
Ce qui compte, c'est que ça vienne de vous.
Une rencontre entre vous... et vous , et si cela donne lieu à un changement : tant mieux. Et si cela ravive une passion endormie dans votre job actuel : tant mieux aussi.
Un espace neutre, sans jugement ni de solution miracle.
Un moment pour poser les valises, regarder les choses autrement.
faire émerger un objectif qui vous ressemble vraiment, car ce qui compte, c'est que ça vienne de vous.
20 ans d’expérience en management dans la téléphonie (SFR & Orange) au travers plus de 15 points de ventes et animateur de formation depuis plus de 6 ans du changement.
Je ne suis pas devenu coach professionnel par hasard, ni par effet de mode. J’ai d’abord été manager commercial en retail, pendant plus de 20 ans dans le secteur exigeant de la téléphonie. J’ai vécu les objectifs chiffrés, les relations clients parfois enrichissantes, souvent stressantes, les transformations constantes, les arbitrages humains au quotidien. J’ai managé des équipes de toutes tailles, dans des contextes parfois tendus, souvent riches, toujours complexes.
Mes expériences m’ont forgé une compréhension fine des enjeux managériaux d’aujourd’hui : équilibre entre performance et bien-être, solitude des postes à responsabilité, gestion des egos et des émotions, ajustement permanent entre le terrain et la stratégie.
Aujourd’hui, j’allie cette réalité du terrain à une posture professionnelle de coach certifié, neutre et outillée, capable d’accompagner sans jugement, avec structure, méthode et une réelle écoute.
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